公司举办第二次中高层管理人员培训
7月3日，由公司工会联合行政中心组织开展第二次全体中高层管理人员培训。本次培训依托常州市工会教育学习平台的培训课件，针对《阿米巴管理》和《高效团队建筑与管理》两个专题进行了系统培训。
第一个课题《阿米巴管理》由建东职业技术学院副教授周科授课，周教授分别从阿米巴的产生由来、内在理论、实际指导、专业实操等方面为与会人员详细讲解了相关知识，通过列举国内、国际知名企业的经典案例，生动形象地向大家解释了何为阿米巴小单元核算经营，主张进行独立核算管理，其原则是将企业划分为“小集体”，每个“阿米巴”独立为核心，自行制订计划，独立核算，依靠机制激发员工的经营管理激情，从而自发完成企业经营目标。通过周教授对阿米巴管理的详细介绍与剖析，学员们对阿米巴管理的模式有了更深的了解和认识，有利于学员们在今后的日常管理工作中更好地运用阿米巴管理的相关理念与管理方法。
第二个课题《高效团队建筑与管理》由常州市工会干部学校袁来娣老师主讲，袁老师详细阐述了高效团队建筑的重要意义、提高团队建筑能力同企业管理之间的密切联系，分析了高效能团队的领导力需求，并就认可与共鸣、有效与绩效、赋能与授权、激励与鼓舞四个步骤深入浅出的讲解了在企业管理中怎样打造高效团队。通过培训，相信各位领导今后在团队建筑方面的思路会更加清晰，带团队的能力也会得到相应提升，同时团队的执行力也会得到改善。
培训期间，参训人员认真听、用心记，收获多多。总经理李学鹏及各职能中心负责人分享了各自的学习感悟，进一步加深了大家对课程的认识和理解。
集团自成立至今，一直秉承以“变革创新”为动力，以“可持续发展”为目标，以构建“幸福金年会平台入口”为抓手，不断加快自我调整步伐，此次专题培训是集团创新发展的一个重要途径与方式，切实让创新发展成为推动企业高质量发展的强大动能。
