“以述促履责、以评促提升”。2022年10月24日下午,金年会平台入口集团组织开展新晋升中高管述职会,旨在对各新晋人员任职期间的工作业绩、工作状态进行集中检阅,明确下一步的工作思路和举措,帮助成长。集团董事长殷云峰、总经理李学鹏、行政副总于钦英、董事长助理刘斌出席会议并担任评委。会议由行政副总于钦英主持。
会议采取“一述、一问、一答”的方式进行,经营中心周小波,建管中心俞杨、缪东、戴陆伟,直营分公司及项目部刘佳杰、徐豪杰、吴天赐逐一述职,就工作进展、团队管理、目标管理、存在不足及改进措施等内容进行汇报。李总及评审团各评委根据实际履职、现场述职等情况展开重点提问及客观点评,并提出了改善建议及方向;重点强调了“珍惜平台、互为成长及能者上、平者让、庸者下”相关工作理念。
会上,董事长殷云峰指出:
一是,要加强“四个意识”(主动意识、领导意识、绩效意识、团队意识),紧紧围绕集团中心工作,上下同心、全力配合、尽职尽责地推动各项工作扎实推进,有效落地;
二是,要不断提高系统思考和统筹能力,强化学工业作本领,持续学习、善于沟通、提高效率,努力成为一名能够扛起责任与重担的复合型人才;
三是,要不断推动绩效改善和管理创新,在工作方式、方法、内容上大胆创新,勇于作为,在困难面前不回避、不退缩,形成合力,持续创造价值。
四是,要做好“承上启下”的传导作用,精准领会上级工作指示,落实到位,并学会“向上管理”,提高工作闭环能力,防止问题久拖不决。
五是,要常怀敬畏之心、坚持廉洁自律,敬畏规矩、阳光从业,严格遵守各项规章制度,明礼诚信,保持严谨的工作作风,筑牢思想防线。
最后,殷董表示,参与汇报的各位都是公司的关键人才,要牢记“经营是龙头,项目是根本,安全是底线”的工作思路,提高站位只争朝夕,攻坚克难担当作为,紧盯年度目标和长远目标,把目标转化为具体行动,全力以赴交出满意答卷。